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アンケート調査の概要

今回の調査は、一般社団法人プロティアン・キャリア協会によって実施された「シニア社員のキャリア施策に関するアンケート調査」です。調査の目的は、高年齢者雇用安定法の改正後、企業がどのようにシニア人材を活用しているかを把握することにありました。このため、74社の人事部門担当者を対象にオンライン調査を行った結果が、シニア社員のキャリア支援の実態を明らかにしました。

調査は2024年4月15日から5月31日までの期間にMicrosoft Formsを用いてインターネットで行われました。その後の集計期間は6月1日から9月5日までとなり、最終的に74社から有効な回答を得ることができました。これにより、シニア人材に関する企業の施策や実情をより詳細に把握することが可能となりました。

アンケート調査の結果

調査結果によると、シニア人材に対する企業の対応は徐々に進化していることが明らかになりました。まず、62歳以上の労働者が定年後にどのように再雇用されているかに注目すると、85%の企業が定年後の再雇用制度を導入している一方、早期退職制度を導入している企業は38%でした。また、60歳定年が主流であり、73%の企業がこれを実施しているものの、65歳への延長を考えている企業も22%あり、シニアの雇用機会は広がっています。

さらに、70歳までの就業機会の確保に関しては、24%の企業が努力義務として実施していると回答しました。これは、日本国内における労働力不足に対する企業の積極的な取り組みを示すものであり、シニア世代の経験と専門知識の重要性が認識されつつあることを反映しています。

シニア向けのキャリア研修を実施している企業も52%に達し、特に製造業や金融業においてはキャリアコンサルタントの利用が顕著であり、製造業63%、金融業67%の企業がこれを活用しています。この結果は、企業がシニア人材の成長を支援する傾向にあることを示唆しています。

また、キャリア研修を実施している企業においては、キャリアコンサルタントの利用率が72%に上り、シニア向けの総合的なキャリア支援が展開されていることが分かります。さらに、企業は早期退職制度と再雇用制度を併存させることで、柔軟な人材戦略を採用し、多様なキャリアパスを支援する仕組みを構築しています。

この調査結果からは、シニア人材に対する企業の施策は進展を見せているものの、さらなる改善点や課題も残っていることが見て取れます。例えば、定年延長に対する企業の取り組みが広がっている一方で、70歳以上の就業機会の確保はまだ限定的であることが挙げられます。

アンケート調査の活用法

本調査の結果は、ビジネスマンや法人経営者、マーケティング担当者にとって、複数の段階での戦略的な意思決定に資する情報を提供します。具体的には、シニア人材の活用に関する施策を検討する際の参考となります。

一つ目は、シニア人材の活用戦略を構築することです。企業は、調査結果を元に自社の現状を分析し、仮に早期退職制度や再雇用制度を導入していない場合、これらの制度を検討するきっかけになるかもしれません。特に、85%の企業が再雇用制度を持つことは、業界全体の傾向を示すものであり、自社の制度不足を補うためのインセンティブとして活用できます。

次に、キャリア支援施策の導入や強化に関する知見を得ることができます。特に、シニア向けキャリア研修やキャリアコンサルタントの活用について、製造業や金融業の成功事例を参考に、自社の人材開発プログラムの見直しや改変に役立てることができるでしょう。特に研修や相談の実施は、従業員のキャリア満足度を高め、結果として企業への貢献度を高めることにもつながります。

また、企業のブランド価値向上に寄与する施策として、シニア人材の活躍を現場で実証することが重要です。調査結果を基に企業の取り組みを情報発信することで、社会的責任を果たす企業としての評価を高めることもできます。これにより、求職者や取引先に対してもポジティブな印象を与えられます。

さらには、業界トレンドの把握や競争優位性の確保に役立つ点も無視できません。調査結果が明らかにしたように、シニア人材のキャリア支援の向上は企業全体の競争力を高める要因として働くため、他社との比較分析により、さらなる改善策を見出すことができるでしょう。

最後に、このような実態調査の結果は、政策立案や人事戦略の見直しに役立ちます。現行の法律や規制に基づいて、企業がどのような取り組みを行うべきかを考察するための貴重なデータとなります。このように、調査結果は幅広い角度から企業戦略の策定や修正に役立てることができるのです。

以上のように、一般社団法人プロティアン・キャリア協会の「シニア社員のキャリア施策に関するアンケート調査」は、シニア人材に対する企業のアプローチを明確にし、今後の企業戦略の参考となる重要なデータを提供しています。ビジネス界のあらゆるリーダーや担当者は、この情報を活用してシニア人材の価値を最大限に引き出す施策を展開することが求められています。