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アンケート調査の概要

株式会社MOVER&COMPANYが「働きがいのある会社」として認定された背景には、Great Place to Work® Institute Japan（以下、GPTWジャパン）が実施したアンケート調査があります。この調査は、企業の働きがいを評価するためのもので、具体的には社員の職場環境や企業文化、経営層とのコミュニケーション、成長の機会など多くの側面を網羅しています。

アンケート調査は、GPTWジャパンが主催するもので、選出された企業が自社の社員を対象に行います。この調査には、通常、数百人から数千人の社員が参加し、匿名で回答を行います。また、調査で使用される質問は、グローバルに標準化されたものが多く、これにより各国の企業の比較が可能となります。

MOVER&COMPANYは、3年間連続でこの認定を受けており、それは同社が持続的に優れた職場環境を提供し続けていることを示しています。調査結果が一定の基準を超えた企業にのみ認定が与えられるため、この評価は企業のブランド価値にも大きく寄与します。

アンケート調査の結果

MOVER&COMPANYのアンケート調査の結果では、特に高く評価された項目が3つ挙げられています。

1. 経営・管理者層は気軽に話せる
   これは、社員と経営層がオープンなコミュニケーションを持つ環境を意味します。社員が自分の意見や問題を自由に述べることができるという点で、職場の安心感が高まります。

2. 経営・管理者層は失敗を許容している
   失敗を恐れずにチャレンジできる文化が根付いていることは、社員がイノベーションを追求するために重要な要素です。これにより、社員は新しいアイデアを提案したり、積極的に業務改善を図ったりする姿勢が育まれます。

3. 昇進すべき人が昇進している
   公正な評価制度が整備されていることが示されています。社員の努力や成果が正当に評価されることで、モチベーションが維持され、その結果、社員の定着率も向上します。

これらの高評価は、MOVER&COMPANYが「働きがいのある会社」としての地位を確立する要因となっており、同社は今後もこの基準を維持し、さらなる向上を目指す方針です。

アンケート調査の活用法

MOVER&COMPANYや他の企業がGPTWジャパンのアンケート調査を活用する方法はいくつかあります。まず、アンケート結果を分析することで、企業内部の改善点や強みを把握することができます。以下のような具体的な活用法が考えられます。

• 職場環境の改善
  調査から得られたデータを元に、職場のストレス要因やコミュニケーションの不足を特定し改善策を講じることができます。これにより、社員の満足度向上を図ることが可能です。

• 人材育成・評価制度の見直し
  高評価の項目である「失敗を許容する文化」や「公正な昇進制度」に基づいて、人材育成や評価制度を見直すことで、社員が成長しやすい環境を作ることができます。こうした取り組みは、社員の生産性向上につながります。

• ブランディングの強化
  「働きがいのある会社」として認定された事実をマーケティングに活かし、自社のブランディングを強化できます。求職者に対して、企業の魅力を伝える手段として活用し、優秀な人材の獲得につなげることができるのです。

• エンゲージメントの向上
  社内のコミュニケーションや参加型の施策を導入し、社員のエンゲージメントを高めることができます。結果として、社員の定着率を向上させ、企業文化の醸成にも寄与します。

• 長期的な成長戦略の策定
  調査結果をもとに、将来の成長戦略を定義し、それに基づく行動計画を立てることで、持続可能な成長を実現する手助けにもなります。

このように、MOVER&COMPANYは「働きがいのある会社」としての認定を戦略的に活用し、自社の価値をさらに高める取り組みを続けています。社員一人ひとりの意見を重視し、より良い職場環境を提供していくことで、企業全体のパフォーマンス向上も目指しています。