【しゅふの就職意欲調査 2024年9月】しゅふ求人の応募指数102/2020年以来の100超え

アンケート調査データ

  • アンケート調査名しゅふの就職意欲調査
  • アンケート調査日2024/9/1
  • アンケート調査媒体しゅふJOB
  • アンケート調査実施企業株式会社ビースタイル メディア
  • アンケート調査対象者しゅふ(主婦・主夫)
  • 配信日2024年10月15日 14時00分

アンケート調査の概要

本調査は、株式会社ビースタイル メディアが運営する求人サイト「しゅふJOB」において、しゅふ層の就職意欲を測るために実施されたものです。調査期間は2024年9月であり、その結果は求人数と応募者数を基に算出された「しゅふ求人の応募指数」を利用しています。この応募指数は、2017年の年間応募率を基準とし、近年の就職意欲のトレンドを把握するための重要な指標として位置付けられています。

調査は、しゅふJOBに掲載された仕事情報数と実際の求人応募者数を元データとしており、毎月集計されます。具体的な計算手法としては、2017年の年間応募率を基準値100と設定し、各集計月における応募率との差を算出しています。これにより、現在の応募状況が過去と比較してどの程度の水準にあるかが明らかになり、しゅふ層の雇用市場における役割や状況を浮き彫りにします。

以下は、2024年9月の応募指数に関するデータの重要なポイントです。応募指数は102となり、前年同月比で4ポイントの上昇、前月比では5ポイントの上昇を示しています。また、これは2020年以来の100を超える値であり、しゅふ層の就職意欲が高まっていることを示唆しています。

アンケート調査の結果

2024年9月の応募指数は102という結果で、これは前年同月比で4ポイントの増加を示しています。この結果は、求人数の微増と応募数の大幅な増加が寄与したものであり、特に夏休みが終わった後も返ってしゅふ層の就職活動が活発化していることを示しています。子育て層の就職活動が鈍化した夏休みが過ぎたことで、9月の応募数が例年通り増加する傾向は見られましたが、今年の応募指数が特に高くなったのは注目に値します。

職種別に見ても、全職種で応募数が前月を上回っており、このことからしゅふ層の就職意欲が全般的に高まっていることが伺えます。特に、主婦や主夫層が価値を感じるような求人内容や条件が増えていることも、求職活動の活性化を助けている要因の一つであると推測されます。

この結果は、労働市場におけるしゅふ層の重要性を再認識させるものであり、これからの経済や企業運営においてしゅふ層の存在がますます不可欠になることが示唆されています。社会全体として、ライフスタイルの変化に伴い、しゅふ層が働きやすい環境や条件を提供することが求められる状況にあります。

アンケート調査の活用法

本調査の結果は、ビジネスマンや法人経営者、マーケティング担当者にとって複数の場面で有用に活用することができます。具体的には、以下のような活用方法が考えられます。

  1. 採用戦略の見直し: 応募指数の上昇を受けて、しゅふ層をターゲットにした採用戦略を再考することが重要です。応募傾向から見てこの層の就業意欲が高まっているため、柔軟な勤務形態や家事・育児との両立を支えるような求人条件を設けることが求められます。

  2. マーケティング戦略の向上: 応募指数や求人数の変動をもとに、しゅふ層を意識したマーケティングキャンペーンを展開することが効果的です。ターゲット層のニーズや希望に応じたプロモーションを行うことで、より高い集客を見込むことができます。

  3. 業界トレンドの把握: アンケート結果を通じて、しゅふ層の就務環境におけるトレンドや変化を定期的に把握することで、企業は業界の変化に柔軟に対応することができます。この情報は、競合他社との比較や新たなビジネスチャンスの発見に役立ちます。

  4. 企業ブランディング: しゅふ層に人気のある企業としてのブランディング戦略を構築することで、優秀な人材を確保するための一助となります。ポジティブなイメージを持たれることによって、応募者の数が増加し、競争力も向上するでしょう。

  5. 労働環境の改善: 就職意欲が高まっていることを踏まえ、しゅふ層にとって働きやすい環境を整える努力が求められます。フレキシブルな労働条件や、家庭との両立支援策を積極的に取り入れることで、企業の定着率向上にも寄与します。

以上のように、しゅふ求人の応募指数の調査結果は、多岐にわたるビジネス戦略や活動に直接的な影響を与える可能性があります。企業はこの情報を活用し、求人戦略やマーケティング施策を見直し、しゅふ層をターゲットとした活動を強化していくことが今後の成功につながるでしょう。

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出典 PR TIMES

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