アンケート調査データ
- アンケート調査名うどんvs.そば
- アンケート調査日2024/9/13
- アンケート調査媒体QR/バーコードリーダー・アイコニット
- アンケート調査実施企業株式会社メディアシーク
- アンケート調査方法アプリ内アンケート
- アンケート調査対象者アプリユーザー
- アンケート調査人数23419人
- 配信日2024年10月21日 12時00分
アンケート調査の概要
本調査は、株式会社メディアシークが提供するスマートフォンアプリ「QR/バーコードリーダー・アイコニット」内で実施されたもので、2024年9月13日に行われました。対象となったのは、「アイコニット・リサーチ」というアプリ内のアンケートコーナーを利用して答えたユーザーで、総じて23,419名に対して実施されています。
調査の主なテーマは「うどんvs.そば」で、これに関する嗜好や選好理由について集中的に探るものでした。調査方法としては、アプリを通じて簡単に参加できる形式を採用し、結果はアプリユーザーのリアルタイムな嗜好を反映しています。このようなオンライン取引の特性を生かし、幅広いユーザーからの意見を集めることで、多様な視点を得ることを目指しています。
実施時期に関しては、特にうどんやそばが人気のある時期に調査を行ったことから、季節的な影響や食文化に関する知見も織り交ぜられています。
アンケート調査の結果
本アンケート調査の結果では、うどんを好む回答が40%、そばが38%、どちらともいえないという回答が22%という割合で示されました。このことから、うどんがわずかに支持を集めていることが確認されます。具体的な回答分布は、消費者の嗜好がうどんとそばの間で均等に分かれていることを表しています。
次に、うどんが好きな方への質問に対する回答は以下の通りです。
- 麺の風味や食感が好きだから
- 食べやすいから
- 喉越しが良いから
- 食欲がないときも食べやすいから
- 満腹感があるから
これらの回答からは、うどんの食感や満腹感、さらに食べやすさが評価されていることがわかります。特に「麺の風味や食感」という回答が一位に挙がることから、消費者が味わいや食べる楽しみを重視していることが視覚化されています。
一方、そばが好きな方の理由は次の通りです。
- 麺の風味や香りが好きだから
- 喉越しが良いから
- 食べやすいから
- 低GI・ヘルシーだから
- 栄養素が豊富だから
そば愛好者たちの答えからも、食感や香りへのこだわりが浮かび上がります。さらに、健康面を重視する傾向があり、低GIや栄養価の高さが評価されていることが目を引きます。
全体を通して、この調査結果は日本の食文化におけるうどんとそばの人気を示す興味深いデータとなっています。
アンケート調査の活用法
アンケート調査結果は、ビジネスマンや法人経営者、マーケティング担当者にとってさまざまな形で活用可能です。以下にその例を挙げます。
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マーケティング戦略の策定
このデータをもとに、うどんやそばを提供する飲食業界において、商品やサービスの向上に役立てることができます。特に、消費者がどのようなポイントを重視しているのかを把握することで、商品開発やプロモーション戦略に生かすことができるでしょう。たとえば、うどんの「満腹感」や「喉越し」をアピールした広告戦略や、そばの「低GI」を強調した健康志向のメニューを開発することが考えられます。 -
新商品開発の参考
調査結果から得られた消費者の好みや評価に基づき、新たな商品のインスピレーションを得ることも可能です。うどんやそばを基本にした創作料理を開発して、消費者の新たなニーズをつかむチャンスがあるでしょう。また、対象市場を明確にするために、どちらを主軸にするかの判断材料にもなります。 -
ブランド戦略の強化
各商品の特徴を理解し、個々のブランドの強みと弱みを把握することが重要です。消費者からの回答で得られた情報を活用して、ブランドのポジショニングを見直し、競合他社との差別化を図ることができるでしょう。 -
ターゲットマーケティングの実施
消費者の嗜好を理解することにより、ターゲットとなる市場に特化したマーケティング施策を展開できます。たとえば、健康志向の消費者をターゲットとしたサブスクリプションサービスを開始することで、新たな市場を開拓する可能性もあります。 -
広告媒体の選定
この調査結果をもとに、広告を展開するメディアの選定を行う際、適切なターゲット層に対するリーチを高める手助けとなります。どの層がうどんやそばを好む傾向が強いのかを把握することで、効果的に予算を配分することができるでしょう。
このように、アンケート調査の結果は、ビジネスの多くの場面で役立てることができる貴重なデータです。状況に応じて柔軟に活用することで、さらなる成果を上げることが期待されます。
出典 PR TIMES