ディーバ、Great Place to Work ® Institute Japanより「働きがいのある会社」に認定

アンケート調査データ

  • アンケート調査実施企業Great Place to Work ® Institute Japan
  • アンケート調査方法アンケート
  • アンケート調査対象者社員
  • 配信日2024年11月6日 15時00分

アンケート調査の概要

ディーバが受けた「働きがいのある会社」認定は、Great Place to Work® Institute Japanにより行われる調査を基にしています。この調査は、世界中のさまざまな会社で実施され、働く環境や職場文化に関する評価を社員から直接収集します。調査対象となる従業員は、会社の施策や制度の充実度に加えて、実際の働きがいに関する感情や意見を示すことが求められます。ディーバは、これらのフィードバックを元に、自社の職場環境を見直し、改善するための指針としています。

この認定プロセスは、数ヶ月にわたる調査期間を経て行われ、世界基準での評価となっています。具体的には、社員に対し様々な質問項目が設けられ、それに対する回答が集計され、職場環境がどの程度優れているかを分析します。この際、同業他社との比較も行い、相対的な強みや課題を浮き彫りにします。このようにして、企業は継続的に労働環境を改善するための具体的なデータを得ることができます。

アンケート調査の結果

ディーバのアンケート調査では、特に3つの側面が評価され、働きがいのある会社として認定される要因となりました。具体的な結果には、次のような点が挙げられます。

まず第一に、「社員の意見を尊重する風土」が強く評価されました。社員からのフィードバックがしっかりと反映され、経営層が意見を尊重する姿勢がみられることが、働きがいに寄与しています。このような環境では、社員は自分の意見が重要視されるという実感を持ちやすく、ポジティブな職場文化が醸成されます。

次に、「自発的な成長の機会」が挙げられます。ディーバでは、従業員がスキルやキャリアを磨くことを奨励しており、多様な研修プログラムやキャリアパスが用意されています。この施策は、社員のモチベーションを高め、長期的なキャリアの視野を持たせる結果を生んでいます。

最後に、「働きやすい環境の整備」が評価されました。柔軟な働き方や健康を重視した施策が実施され、リモートワークやフレックスタイム制度が導入されています。これにより、ワークライフバランスが向上し、社員は快適に働ける環境が確保されています。

これらの結果は、ディーバの企業文化の一端を示しており、これによって認定を受けたことは、社内外に向けたPRにも繋がります。

アンケート調査の活用法

ディーバが獲得した「働きがいのある会社」認定は、社内の施策としてだけでなく、業界全体の動向を踏まえた広報活動やマーケティング戦略においても活用されています。このような認定を受けること自体が、企業のブランド価値向上に寄与し、求職者からの注目を集める要因となります。

具体的な活用法としては、まず、自社の人材採用において、この認定を活用することが挙げられます。特に、優秀な人材を確保するために、企業の魅力を高める指標として働きがい認定を前面に出すことで、求職者に選ばれる会社としての地位を築くことができます。社員のモチベーションを引き出すためにも、認定のプロセスを社内で共有し、各自が働きがいを感じる意義を理解することが重要です。

次に、顧客に対して自社の価値をアピールする際にも、この認定を利用することができます。顧客との信頼関係構築のために、働きがいを重視する企業姿勢を示すことは、取引先や顧客に対してもプラスの印象を与え、ビジネスパートナーシップを強化する要因となります。

また、社内の施策改善においても、アンケート結果を基にした具体的な支援策を検討することで、更なる働きがいを生むことができます。データ分析に基づく施策を展開することにより、特に改善が必要な点を先んじて把握し、敏感に対応できます。例えば、社員からのフィードバックをもとに、欠けている研修プログラムを整備したり、職場環境の見直しに着手することが考えられます。

加えて、企業の持続的成長に繋げるため、定期的にアンケートを実施し、その結果を追跡・分析することで、変化する社員のニーズに応じた柔軟な対応が求められます。このサイクルが、社員の定着率向上や組織の活性化をもたらす結果に結び付きます。

以上のように、ディーバの「働きがいのある会社」認定は、単なる名誉にとどまらず、さまざまな形で企業活動やブランディング、社員の成長に寄与する重要な要素となります。今後もこの結果を基に、さらなる組織の発展に繋げていくことが期待されます。

アンケート調査のプレスリリース本文はこちら
出典 PR TIMES

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