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アンケート調査の概要

中小企業の事業計画策定についての現状を把握するために実施された調査は、主に中小企業庁が発表した「2020年版小規模企業白書」に基づいています。この調査では、小規模企業及び中規模企業の事業計画策定の動向が分析され、結果が公表されました。調査対象には、経営計画や事業計画の有無、策定されない理由などが含まれています。

調査結果の具体的なデータによれば、小規模企業の約5割、中規模企業の約3割が経営計画や事業計画を策定していないという現実が浮き彫りになっています。この策定されない理由には、「策定する必要性を感じていない」という回答に加えて、「策定する人員やノウハウがない」「策定する時間がない」「適切な社外の相談相手がいない」という方策の不足が大きな要因とされています。また、既に事業計画を策定している企業のうち、約5割はその内容に自信を持てていないという状況も明らかになっています。これは多くの中小企業が経営環境の変化に適応できず、効果的なプランを持っていないことを示唆しています。

アンケート調査の結果

この調査結果は、中小企業が経営戦略を立てる上での課題を多く示しています。まず、事業計画を策定していない企業の多くは、その必要性を認識していないことが多いです。具体的には、経営者自身が事業計画の重要性を理解していないために、策定への意欲が湧かないのが現状です。

次に、策定しようと思っても人員やノウハウの不足が障害となっている企業が多数存在します。つまり、専任のスタッフがいない、中小企業診断士などの専門家のサポートが得られないことで、計画の作成が停滞しているのが現実です。さらに、時間的な制約も大きな壁となっており、経営者自身がの日常業務に追われ、計画策定に割くリソースが不足しているというケースが多く見受けられます。

最後に策定された事業計画に対して自信を持てない企業の存在は、その内容が実情に合致していない可能性を示唆しています。約5割の企業が自信を持てないという結果は、策定された計画が現実的でない、または実行可能性が低いことを反映していると考えられます。このように、調査は中小企業が抱える経営計画の重要な障害要因を明らかにし、それに対する支援が求められていることを示しています。

アンケート調査の活用法

このアンケート調査の結果を元に、事業計画作成の重要性を認識し、自社の経営改善を図るための実用的なアプローチがいくつか考えられます。

まず、経営者自身が事業計画の重要性を理解し、自ら積極的に策定に取り組む姿勢を持つことが重要です。調査結果を参考にし、企業が抱える現状の課題を具体的に分析し、自社のニーズに合った事業計画を策定することが求められます。

次に、外部の専門的な支援を受けることが効果的です。中小企業診断士などの専門家からの助言や支援を利用することで、ノウハウの不足や人手の問題を克服し、実行可能な事業計画を一緒に作成することが可能となります。特に、オンライン形式のパーソナル経営塾「実践！ビジプラン」など、効率的で柔軟なプログラムを通じて専門的な指導を受けることで、時間や場所に縛られずに学ぶことができます。

また、企業内部での情報共有やコミュニケーションを強化することも大切です。事業計画についての意識を経営者だけでなく、幹部社員や後継者にも浸透させることで、親和性の高いチームを形成し、計画の実行力を高めることができます。チーム全体での目的意識を共有することで、事業計画の実行に向けた具体的な行動が促進されるでしょう。

さらに、調査結果を基に定期的な見直しを行い、事業計画のブラッシュアップを図ることも重要です。市場環境や企業の状況は常に変化するため、一度策定した事業計画を固定化せず、定期的に振り返りを行うことで、常に最新の情報を反映させた計画として機能させることが求められます。

このように、アンケート調査の結果を活用することで、中小企業は効果的な事業計画の策定と実行を進め、経営力の強化を図ることができます。これは、変動の激しい経営環境において、企業が存続し、成長するための重要なステップと言えるでしょう。