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アンケート調査の概要

MS-Japanが実施した「副業」に関する実態調査は、主に管理部門や士業の人材を対象としたもので、2024年8月31日から9月8日までの間にWEBアンケートの形式で行われました。本調査では、全国の有効回答数は240人であり、副業の認知度や実態、そしてその背景にある要因を明らかにすることを目的としています。調査の主なテーマとして、副業をすることができる環境やその動機、実際に副業を行っている人々の状況、さらには副業に対する興味や関心を探ります。

調査結果は、特に副業の実態についての重要な洞察を提供するもので、企業がどのように副業を受け入れているか、そして副業を行う人々の生活における様々な要因がどのように影響しているかを示しています。この調査結果は、ビジネスやHR戦略においても非常に参考となる情報を提供します。

アンケート調査の結果

本調査から得られた具体的な結果は、以下のような重要なポイントに整理されます。

最初に、勤務先で副業が認められている人の割合は37.1%であることが示されています。これは、未だ半数以上の企業が副業を認めていない状況を示唆しています。企業方針によっては副業の機会が制限されるため、従業員にとっては大きな壁となる可能性があります。特に、企業規模が小さいほど副業が認められやすく、たとえば10人以下の企業では64.5%が副業を認められていることが明らかになっています。

次に、副業を実際に行ったことがある人の割合は24.6%、その内訳としては、現在副業を行っている人がわずか13.3%、過去に行ったことがある人は11.3%という結果が出ています。年代別に見ると、副業の経験が最も高い年代は40代で29.5%に達しています。この年齢層は、家庭生活や経済的な責任が増す時期であるため、副業へのニーズが高いと言えます。

副業を始めた理由は、1位が「生活費にあてるため」で40.4%、2位が「貯金・運用にあてるため」で36.8%、3位が「趣味や交際費にあてるため」で31.6%となったことから、経済的な理由が優先されていることが明らかです。副業を行うことで、個人の生活水準や将来の備えを高めることが期待されています。

そして、副業未経験者の71.2%は副業に対して「興味がある」と回答しており、将来的に副業を始めたい意向があることも伺えます。一方で、副業を控えている理由としては「勤務先で副業が認められていない」が38.3%、次いで「副業をする時間が確保できない」が35.1%と、企業の方針や時間的制約が課題として浮上しています。健康面での問題も18.2%と少なからず存在しており、従業員の余裕がない状況が影響している可能性も考えられます。

アンケート調査の活用法

この調査結果をビジネスマン、法人経営者、マーケティング担当者がどのように活用できるかについて考えてみます。第一に、企業側においては副業が認められる環境を整えることが重要です。特に、企業の方針として副業を容認することが、従業員の満足度やエンゲージメントを高める一因となる可能性があります。多くの従業員が生活費や貯蓄のために副業を求めている現状を考慮すれば、福利厚生の一環として副業支援制度を導入することも検討する余地があります。

次に、マーケティングや人事戦略においても副業に関する知見は有益です。例えば、若年層や40代の従業員に対して効果的なコミュニケーションを行い、彼らの興味やニーズに基づいたオファーを行うことが、リクルーティングや人材育成に役立ちます。また、副業希望者へのインセンティブや教育プログラムを設けることで、人的資源の活用を最大化することも可能です。

さらに、調査結果を定期的に確認し、トレンドの変化を追うことも重要です。例えば、副業に対する関心が高まっている一方で、副業が推奨されない企業の増加傾向や、副業に興味を持つが行動に移さない層の実態などを把握することで、より的確なビジネス戦略を立てることができます。

最後に、コンテンツマーケティングやPR活動においても、副業に関するトピックは多くの関心を集めることができます。調査結果を元にしたウェビナーやセミナーを開催することで、新たなビジネスチャンスを創出することができるでしょう。また、調査結果を反映させた新しいサービスや商品を展開することで、マーケットにおける競争優位性を確立することも可能です。

以上のように、MS-Japanの「副業」に関する実態調査は、企業戦略や人材戦略に多くの示唆を与えるものであり、この結果を基にした具体的なアクションが求められる状況です。今後のビジネス環境において、副業の重要性が増す中で、調査結果を十分に活用することが、企業にとっての価値創造に繋がるでしょう。