アンケート調査・リサーチ検索サイト「D-TAC（ディー・タック）」

アンケート調査の概要

今回のプレスリリースでは、株式会社学情が実施した「30代のキャリア採用」に関する調査について紹介されています。この調査は、企業や団体の人事担当者を対象にインターネットを活用したアンケート調査によって行われ、調査期間は2024年10月17日から10月31日までの約2週間にわたり実施されました。総有効回答数は645件で、主に「一次面接を担当する役職」と「最終面接を担当する役職」の状況、さらに30代のキャリア採用手法の傾向についてのデータが集められました。この調査は、経験者採用やキャリア採用が拡大する中で、特に30代を対象にした採用の実態を把握することを目的としています。

調査結果は、まず一次面接や最終面接を担当する人々の役職分布、次に採用手法の優先順位に関する具体的な数値が示されています。この情報は、従来の採用手法に対する企業のニーズや傾向を理解するための重要な手がかりとなります。企業が採用戦略を見直す際や、新たな手法を導入する際に役立つデータを提供することが期待されています。

アンケート調査の結果

本調査から、30代のキャリア採用における明確な結果が得られました。まず、一次面接を担当する役職に関するデータです。「人事担当者（責任者クラス）」が54.0％を占めており、続いて「受け入れ部署の責任者」が52.2％と続きます。この結果からは、採用の責任の多くが人事部門にあることが示唆され、採用基準の設定や候補者の評価が人事と現場の連携に依存していることがわかります。

次に、最終面接においては「社長・取締役」が62.3％と最多となり、トップマネジメントが採用に深く関与していることが浮き彫りになりました。上層部が採用にかかわることで、企業文化やビジョンに合った人材を選ぶ意識が強まると考えられます。

さらに、採用手法に関するデータも興味深い結果を示しています。採用手法では、「エージェント（人材紹介）」が61.4％、「求人サイト」が59.8％で、ほぼ同じくらいの比率で採用手段として効力を発揮しています。このことは、従来の求人媒体にかったり、個別にエージェントを利用したりする方法の両方が、企業が求める人材を確保する上で重要であることを示しています。他にも、「ダイレクトリクルーティングサービス」や「リファラル採用」、「合同企業セミナー/イベント」が続く結果となり、さまざまな採用手法が利用されていることが明らかになりました。

アンケート調査の活用法

調査結果は、多様なビジネスマン、法人経営者、マーケティング担当者にさまざまな形で活用可能です。まず、企業の人事担当者は、調査結果を基に採用手法を見直し、より効率的な候補者の探し方や選考プロセスの改善に役立てることができます。「エージェントや求人サイト」の利用度を把握することで、どのプロセスに力を入れるべきかが見えてきます。

具体的には、エージェントとの連携を強化し、特定の職種やスキルセットに特化した専門エージェントを利用することで、質の高い人材を獲得できる可能性が高まります。また、求人サイトにより多くのリソースを投じることで、候補者の母集団を広げることも可能です。更に、採用手法の多様性から得た知見をもとに、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用を取り入れることで、より効果的な人材の確保を図ることができるでしょう。

また、経営層にとっては、採用の最終決定権を持つ社長や取締役が関与していることが重要なポイントです。企業文化や長期的なビジョンに沿った適切な人材を確保するためには、上層部が採用プロセスに積極的に関与し、求める人材像を明確にすることが効果的です。

この調査結果は、特に30代という重要なキャリア段階における採用戦略の立案に有用です。30代は、キャリア形成や転職意欲も高まる時期であるため、企業側はこの世代へのアプローチを徹底し、ニーズに合った情報発信やオファーを行うことが求められます。また、調査結果を通じて、競合企業がどのような手法を用いているのかを把握することで、自社の優位性を維持するための戦略を見つけ出す手助けになるでしょう。

このように、株式会社学情の調査結果は、採用活動をより戦略的にするための指針を提供し、各企業が持続的発展を目指すための重要な資料として利用されることが期待されます。