教育環境の変化が若者の学習意欲に影響か?リスキリング・自己研鑽に関する調査実施!

アンケート調査データ

  • アンケート調査名リスキリング・自己研鑽に関する調査
  • アンケート調査日2024/9/24
  • アンケート調査媒体ネットリサーチ
  • アンケート調査実施企業株式会社フォーイット
  • アンケート調査方法ネットリサーチ
  • アンケート調査対象者18歳~69歳の男女
  • アンケート調査人数500人
  • アンケート調査設問数1問
  • 配信日2024年11月6日 08時10分

アンケート調査の概要

本調査は、株式会社フォーイットが実施したリスキリング・自己研鑽に関する全国規模のアンケートで、対象は18歳から69歳までの男女500人です。調査は2024年9月24日にネットリサーチを通じて行われ、幅広い年代の回答を集めました。この調査の主な目的は、若者の学習意欲に影響を及ぼす教育環境の変化や、リスキリングおよび自己研鑽に関する行動パターンを明らかにすることです。特に、どのような手段でリスキリングや自己研鑽に取り組んでいるのかを詳細に分析しています。

調査では「どのようにリスキリング・自己研鑽に励んでいますか?」という問いかけに対し、複数の選択肢からの回答を基にして統計データを収集しました。選択肢には、書籍・専門誌の購読、社内研修、オンライン学習、外部セミナー、オフライン講座、大学や専門学校での受講、その他、リスキリング・自己研鑽には取り組んでいない、の8項目があります。このような質問に対する回答の傾向を把握することで、現代の人々のリスキリングに対する関心や行動を明らかにするのが狙いです。

アンケート調査の結果

調査の結果、全体では23.0%の回答者が何らかの方法でリスキリングや自己研鑽に取り組んでいることが判明しました。最も多かったのは「書籍・専門誌の購読」で、11.6%の回答を得ました。この結果は、自己啓発や専門的知識の深化を求める人々のニーズを反映しています。その次に「オンライン学習プラットフォームの利用」が8.0%、そして「社内研修・トレーニングプログラムへの参加」が6.4%と続きました。

年代ごとに分析すると、若者、特に10代・20代では30%を超える人々がリスキリングや自己研鑽に取り組んでいることが分かりました。この結果は、職業や学業において必要となるスキルを早期に取得しようとする傾向が強いことを示しています。特に、近年ではN高等学校やMOOCなど、多様な学習機会が提供されており、自己の興味や適性に応じた学ぶ環境が整っていることが影響していると考えられます。

また、世帯年収別に見ると、年収が高い層ほどリスキリングに積極的であることが明らかになりました。年収が1,001万円以上の層では、特に「社内研修・トレーニングプログラムへの参加」が20.3%と高く、企業側の投資が従業員の成長に寄与していることが伺えます。このように、経済的な背景も自己研鑽の取り組みに影響を与える要因のひとつであると言えます。

アンケート調査の活用法

このアンケート調査の結果は、ビジネスマン、法人経営者、マーケティング担当者にとって非常に貴重な情報源となります。まず、リスキリングや自己研鑽に対する関心が高まっている現状を踏まえ、自社の人材教育政策や研修プログラムの充実を図ることが重要です。調査結果から得られたデータをもとに、企業はどのような研修を導入すれば効果的かを分析し、最適な教育プランを策定することができます。

さらに、マーケティング担当者にとって、調査結果の分析はセグメンテーションやターゲティングの精緻化に役立てることができます。特に、若者層や高所得層に対するリスキリング関連の商品やサービスのニーズを把握することで、効果的なプロモーション戦略を考案する際の指針になります。例えば、オンライン学習プラットフォームや資格取得支援サービスの提供を考えている企業は、調査結果をもとにその広告宣伝を行うことで、より確実にターゲット層にアプローチできるでしょう。

また、自己研鑽に対する動機を強化するためには、企業だけでなく各個人もリスキリングに対する理解を深め、必要なスキルを磨く意識を持っていただきたいです。政府や自治体からの支援制度を利用し、教育訓練給付制度などを活用することで、自己研鑽にかかるコストを削減しつつ、質の高い学びを得ることが可能です。

最後に、この調査結果を通じて、教育環境が変わりつつある中で、個人や企業がどのようにリスキリングや自己研鑽に取り組み、成長を促していくべきかを考える重要性が再認識されることが期待されます。これにより、より多様なキャリアの選択肢を持つことができるようになり、持続可能な成長を遂げるための一助となるでしょう。

アンケート調査のプレスリリース本文はこちら
出典 PR TIMES

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